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2025-04-20 14:27:54 413

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最新回复 (2)
2025-04-20 14:39
引用 1
  谁知道,没效果,他还是一个劲的吐槽。
2025-04-20 13:37
引用 2
  当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢?  于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现:  1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”;  2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营;  3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限;  4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃;  于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
2025-04-20 12:37
引用 3
  2008年,张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。
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